Meine Arbeitsweise ist geprägt von realen Entscheidungs- und Führungssituationen aus meiner beruflichen Praxis ebenso wie aus dem Sport. Beim Paragleiten entscheidet sich am Start, ob es richtig ist loszugehen, zu warten oder abzubrechen.

Im Beruf ist es nicht anders. Eine Neuausrichtung, eine Veränderung in der Organisation, ein Führungsschritt, eine Gründung – solche Schritte gelingen besser, wenn vorher klar ist, was sie tragen müssen. Manchmal braucht es keinen schnelleren Schritt, sondern einen klareren Blick.

Genau dort setze ich an: Ich stelle gezielte Fragen, die den Blick öffnen, wir wechseln gemeinsam die Perspektive, machen Zusammenhänge und Konsequenzen sichtbar - damit die Entscheidung bewusst getroffen und mit voller Verantwortung getragen werden kann.

Du willst beruflich weiter – und vorher klar sehen. Mein Mentoring ist für Frauen und Young Professionals, die vor einer beruflichen Neuausrichtung, einem Führungsschritt, einer Gründung oder einer anderen wichtigen Entscheidung im professionellen Kontext stehen.

Individuell buchbar – oder beauftragt durch Unternehmen, Hochschulen, öffentliche Träger und Programme für ihre Mitarbeitenden und Teilnehmenden.

START

• Wir klären, worum es wirklich geht – und bis wann du entscheiden willst.
• Wir machen sichtbar, wer beteiligt ist, welche Rahmenbedingungen gelten und was dein Vorhaben tragen muss.

HÖHE

• Wir schauen aus der Höhe auf deine Situation: Muster, Zusammenhänge, andere Perspektiven.
• Wir spielen deine Möglichkeiten durch: Was wäre nach einer Woche, nach drei Monaten, nach einem Jahr?

LANDUNG

• Wir legen fest, woran du eine gute Entscheidung erkennst – und was klar gegen einen Start spricht.
• Du gehst mit einem klareren Blick auf deine Entscheidung und deinen konkreten nächsten Schritt – oder weißt, was vorher noch geklärt werden muss.

Ich frage nach, auch wenn es unbequem wird, spiele dir zurück, was ich sehe, und bleibe dran. Die Antworten und die Entscheidung bleiben bei dir. Dabei verbinde ich systemisches Denken, Perspektivwechsel und meinen betriebswirtschaftlichen Blick.

Intensivtag

Ein ganzer Tag für eine konkrete berufliche oder unternehmerische Entscheidung – mit Vorgespräch, schriftlicher Zusammenfassung und Nachgespräch. Am Abend hast du einen klaren Blick, eine geprüfte eigene Entscheidung oder weißt genau, was du bis wann noch klären musst – und kennst deinen nächsten Schritt.

90 Tage Sparring

Nach der Entscheidung beginnt die Umsetzung. 90 Tage lang bin ich deine Sparringspartnerin: Schritte umsetzen, Erfahrungen auswerten, Kurs überprüfen, gezielt nachjustieren – bis dein Weg ohne mich trägt.

Wenn sich Rollen, Strukturen oder Verantwortlichkeiten verändern – oder Menschen vor einem beruflichen nächsten Schritt stehen –, braucht es Entscheidungen, die tragfähig sind und ins Handeln führen. Genau dort setze ich an: Wir wechseln Perspektiven, prüfen Optionen, schaffen Klarheit und bringen Bewegung in die nächsten Schritte.

Dafür biete ich Workshops und Impulsvorträge für Unternehmen, Organisationen, Netzwerke, öffentliche Träger, Gemeinden und Vereine an.

Mein Ansatz: prüfen statt pushen.

Wir arbeiten an realen Fragen und Entscheidungssituationen aus Veränderungs- und Transformationsprozessen. Mit Perspektivwechsel, Systems Thinking und klaren, manchmal unbequemen Fragen machen wir Zusammenhänge sichtbar, prüfen Handlungsoptionen und schaffen Orientierung für konkrete nächste Schritte.

Je nach Auftrag als Halb- oder Ganztagesformat oder als Baustein eines Programms.

Themen wie:

• Leadership & Entscheidungsfähigkeit – Orientierung in Veränderung, Transformation und neuer Verantwortung
• Held*innenreise als Denkrahmen - für Übergänge, Aufbruch und den nächsten Schritt
• Netzwerke & Entscheidungsstärke - Beziehungen gezielt nutzen, Perspektiven erweitern und gemeinsam ins Tun kommen
• Energie, Ernährung & Klarheit im Kopf - körperliche und mentale Voraussetzungen für gute Entscheidungen und kraftvolles Handeln

Seit 2019 lehre ich an Hochschulen – unter anderem Management Accounting, Finance, Non-Profit-Management, Nachhaltigkeit und Systems Thinking. Dazu kommen 19 Jahre Erfahrung in einer internationalen Organisation – in Führungsverantwortung ebenso wie als Betriebsratsvorsitzende. Veränderung und Verantwortung kenne ich damit aus unterschiedlichen Perspektiven.

Mit Hochschulen und Organisationen arbeite ich in Lehre, Gastvorträgen und Keynotes sowie in maßgeschneiderten Programmbausteinen – zu Leadership, Entscheidungsfähigkeit, Systems Thinking, Nachhaltigkeit und zukunftsfähigem Wirtschaften. Dabei verbinde ich innovative und alternative Wirtschaftsformen, Social Businesses und unternehmerisches Denken mit der Kraft von Netzwerken - damit aus unterschiedlichen Perspektiven neue Ideen, Synergien und konkrete Handlungsmöglichkeiten entstehen.

Ziel, Zielgruppe und Format stimmen wir gemeinsam ab.

Für:

• Hochschulen und Bildungseinrichtungen
• Entscheidungsprogramme für junge Menschen in beruflicher Orientierung und Young Professionals
• Entscheidungsformate für Gründer*innen und Startups
• Unternehmen im Bereich Leadership und Personalentwicklung
• Öffentliche Träger und Gemeinden
• Non-Profit-Organisationen und Social Businesses
• Netzwerke und Interessenvertretungen

Meine Gruppenformate und Retreats greifen das Konzept der Held*innenreise auf und verbinden Natur, Reflexion, Austausch, Netzwerk und berufliche Orientierung zu einem intensiven Format, das neue Perspektiven eröffnet und Menschen dabei unterstützt, ihren nächsten beruflichen Schritt bewusster zu gehen.

Neue Gruppenformate und Retreats sind derzeit in Entwicklung. Konkrete Inhalte und Termine werden hier bekannt gegeben und sind über diese Website buchbar, sobald sie feststehen.